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bt365体育在线第四次总经理办公会召开

        4月21日下午,bt365体育在线股份有限公司总经理张小强组织召开第四次总经理办公会。公司班子成员参加会议,并就《合理化建议及创新管理办法》等事宜以及4个领域降本增效方案进行了充分研究和讨论。工会、投资发展部、业务部、煤炭业务部、财务部、总调度室、工程规划部、安质部有关负责人进行了汇报。

        会议认为,创新是公司未来发展的根本动力,全面系统地修订公司创新管理办法,能够更好地调动全员创新创造的积极性。经过2次办公会上会讨论,工会对《创新管理办法》和《合理化建议管理办法》2个文件修改完善,合并形成了《合理化建议及创新管理办法》,将合理化建议、小革小改、创新项目分别在实施主体、申报流程等方面进行详细规定。会议要求,工会要对试行文件实施效果持续跟踪验证,发现问题及时修订。

        会议听取了2020年度增量、增效、降本、提质4个专项课题组的方案汇报,并分别提出要求。要求白货板块、集装箱板块、煤炭板块明确增量目标和措施,通过定向激励,引导业务人员创新创效;对财务和工程的降本增效方案予以肯定,要求进一步细化,并结合人力资源部拿出创新增效工资激励方案;要求生产领域立足调动各作业公司积极性,把握好降本增效平衡点,保障生产顺畅高效,提升公司现场服务质量;关于安质部汇报的“抓管理、提质量、增效率”专项实施方案,会议认为,公司内部管控体系、管理手段要与港口发展相适应,处理好管理与服务的关系,摒除慢、缓、繁的“大企业病”。要注重收集问题,分领域、分部门、分条块梳理,以问题为导向、明确责任单位,以点带面深挖效率低下问题。要清晰界定各职能部门、各科室的管理边界,避免工作交叉和矛盾,精简管理环节和流程。

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